2月6日，广汽集团在番禺总部召开广汽集团高质地发展大会暨一季度开门红动员会。广汽集团党委秘书、董事长、总司理冯兴亚在大会上提议：2025年广汽集团要塌实激动“稳结伙、强自主、拓生态”三大致点任务，用好“转型、变革、重构”三大致津举措。

　　这是冯兴亚就任广汽集团董事长之后初次明晰勾画出广汽集团将来发展的具体蓝图。

　　刚刚往常的2024年，国内汽车行业相当内卷，广汽集团出产筹划遭受了前所未有的挑战，但仍交出了一份可圈可点的收获单：

　　——已毕全年产销191.7万辆和200.3万辆，企稳国内车企第一梯队；

　　——马来西亚CKD工场和广汽埃安泰国工场告成建成投产，协同出海体系初步成型，出口范围生效高出10万辆台阶；

　　——广汽集团自研的因湃电板、锐湃电驱等要津中枢零部件量产搭载，全固态能源电板研发获得量产要津时候过问；

　　——蚁集推出4款高阶智驾新能源车型，最初将高阶智驾和大模子时候普及到15万元级；

　　——发布了全新飞动汽车品牌GOVY和第三代具身智能东谈主形机器东谈主GoMate。

　　2024年，广汽集团发布三年“番禺举止”，总部合座搬迁至番禺，塌实有序激动自主品牌一体化运营。

　　冯兴亚示意，2025年广汽集团坚韧项沿着三年“番禺举止”的旅途规画，以二次创业的决心和气魄，收拢用好一切有益条款，开足马力、奋勉前行，全力挑战已毕年度产销同比增长15%的奇迹研讨目的。

　　2025年自主品牌要高出百万辆大关

　　冯兴亚示意，推动高质地发展要细化落实到“稳结伙、强自主、拓生态”这三大中枢任务上。

　　针对自主品牌，冯兴亚提议要全面布局增程、插混、纯电等主流新能源能源风光，在2025年要推出7款全新车型，全力打造明星爆款，带动和相沿自主品牌全年稳步高出百万辆大关，并挑战已毕大自主盈亏均衡，力图到2027年已毕自主品牌产销量过问200万辆。

　　2024年，广汽自主品牌销量约为79万辆，这意味着广汽集团对2025年自主品牌销量增幅设定的目的杰出了25%。

　　关于结伙品牌，广汽丰田要塌实激动“聚变2030”政策履行，紧扣三年内重回百万台的目的，从家具、筹划、体制等多个维度想象构造改造，从根柢上擢升企业竞争力；广汽本田要激动“蕴新智远”政策转型研讨，加速智能电动化转型。

　　生态拓展方面，冯兴亚指出，对内要聚焦整车主业，作念实作念强研发、零部件、商贸与出行、能源及生态、国外化、投资与金融等板块，努力擢升对集团整车主业和发展大局的政策提拔度和孝敬度。对外则要驻足湾区、着眼宇宙，拓展政产学研用各路一又友圈，营造共生共荣发展好生态。要发扬“链主”企业作用，鼎力汇聚产业资源，聚焦“新四化”领域要津中枢时候转换和产业愚弄，打造自主可控的产业链，带动酿成智能网联新能源汽车产业集群。

　　力图在三年内踏进宇宙智能驾驶第一阵营

　　冯兴亚合计，刻下智能网联新能源汽车产业变革已参预淘汰赛阶段，广汽集团要矢志不移地朝着电动化、智能化的标的加速政策转型。

　　一方面要将政策资源高度聚焦，全力攻克要津中枢时候，加速全固态电板斥地量产、下一代锂金属电板等前沿领域的研发转换与产业愚弄布局，筑牢从矿到桩的能源生态链，不竭牢固擢升电动化领域的中枢上风。

　　另一方面，斥地履行智能化转型专项攻关机制，推动自研智能驾驶家具时候快速迭代升级，力图在三年内踏进宇宙智能驾驶第一阵营，让广汽在宇宙智能网联新能源汽车市集竞争中占据有益位势。

　　“让听得见炮火声的东谈主招呼炮火。”冯兴亚示意，广汽集团要聚力打造筹划型总部，以IPD导入与数字化变革为牵引，激动经由、组织与有研讨机制等方面的深度变革与再造，酿成经由型的组织智商体系，激动履行集团二次混改，进一步擢升市集化运作水平。

　　按照三年“番禺举止”部署，广汽集团将不竭激动自主品牌一体化运营落实落地，从家具与时候转换、出产制造变革、营销与工作模式重塑等领域入部属手，对自主品牌进行全所在、深端倪的业务重构，酿成高效协同的一体化业务运作体系。

　　冯兴亚指出云开体育，要握好与华为相助等紧要名堂履行，探索激动新式相助发展之路，为广汽可不竭发展注入新动能。